AIDE A L’EVALUATION DE VOS COLLABORATEURS
Vous trouverez ci-dessous un tableau que j’ai élaboré afin d’aider les cadres dans la rédactions des évaluations annuelles de leurs collaborateurs. (version PDF)
| Critères | Faible | Moyen | Bon | Très Bon | Excellent |
| Volonté | Manque de motivation et d’engagement | Démontre une volonté minimale | Fait preuve de volonté de manière satisfaisante | Affiche une forte volonté et détermination | Démontre une volonté exceptionnelle et un engagement constant |
| Confiance en soi/Assurance | Manque de confiance, hésitant dans ses actions | Montre occasionnellement de la confiance | Fait preuve de confiance dans la plupart des situations | Affiche une assurance constante | Démontre une confiance exceptionnelle et une assurance naturelle |
| Vivacité d’esprit | Lenteur dans la compréhension et la réaction | Réagit de manière adéquate dans la plupart des situations | Démontre une vivacité d’esprit satisfaisante | Réagit rapidement et efficacement | Démontre une vivacité d’esprit exceptionnelle et une capacité rapide de compréhension |
| Mémoire | Oubli fréquent des informations essentielles | Se souvient des informations de manière occasionnelle | Démontre une mémoire fiable dans la plupart des situations | A une excellente mémoire pour les détails | Possède une mémoire exceptionnelle et retient rapidement les informations |
| Conduite-Moralité | Comportement contraire à l’éthique et manque de moralité | Respecte les normes éthiques de base | Adhère à des principes moraux élevés de manière constante | Fait preuve d’une conduite irréprochable | Démontre une intégrité exceptionnelle et une conduite morale exemplaire |
| Politesse et savoir-vivre | Manque de politesse et de respect envers les autres | Est poli dans la plupart des interactions | Fait preuve d’un comportement poli et respectueux de manière constante | Est extrêmement poli et respectueux dans toutes les situations | Possède une politesse exceptionnelle et un savoir-vivre exemplaire |
| Présentation | Présentation négligée et peu professionnelle | Une présentation de soi occasionnellement professionnelle | Fait preuve d’une présentation professionnelle dans la plupart des situations | A une présentation constamment professionnelle | Démontre une présentation exceptionnelle et professionnelle en toutes circonstances |
| Esprit de discipline | Manque de discipline personnelle et professionnelle | Montre une discipline occasionnelle | Fait preuve d’une discipline satisfaisante dans la plupart des situations | Démontre une discipline constante et une gestion efficace du temps | Possède un esprit de discipline exceptionnel et une gestion du temps exemplaire |
| Dévouement | Manque d’engagement envers les tâches assignées | Fait preuve d’un engagement occasionnel | Démontre un dévouement satisfaisant dans la plupart des situations | Fait preuve d’un dévouement constant et d’une passion pour le travail | Démontre un dévouement exceptionnel et une passion remarquable |
| Goût du travail en équipe | Travailler de manière isolée, manque de coopération | Coopère occasionnellement avec les autres | Fait preuve d’un bon esprit d’équipe dans la plupart des situations | Collabore de manière proactive et efficace avec les membres de l’équipe | Possède un excellent esprit d’équipe, favorise la collaboration et la cohésion |
| Qualité du travail fourni | Très souvent des erreurs et une qualité médiocre | Réalise un travail acceptable avec quelques erreurs | Fournit un travail de qualité dans la plupart des cas | Fournit un travail de haute qualité avec précision | Démontre une excellence constante dans la qualité du travail fourni |
| Ascendant sur ses collègues | Difficulté à influencer positivement les autres | Influence occasionnellement les collègues | A une influence positive dans la plupart des situations | Exerce un ascendant marqué sur les collègues | Démontre un leadership exceptionnel et une influence significative |
| Autorité | Manque d’autorité et de capacité à prendre des décisions | Exerce une autorité minimale dans certaines situations | Fait preuve d’une autorité satisfaisante lorsque nécessaire | Exerce une autorité efficace et prend des décisions judicieuses | Possède une autorité exceptionnelle et une capacité à prendre des décisions éclairées |
| Conduite devant l’action | Hésite à agir, retarde les décisions | Agit de manière occasionnelle et hésitante | Fait preuve d’une conduite satisfaisante devant l’action dans la plupart des situations | Agit de manière proactive et efficace | Démontre une excellente conduite devant l’action, prend des initiatives avec succès |
| Jugement | Prises de décision souvent inappropriées | Décisions parfois discutables | Fait preuve d’un jugement satisfaisant dans la plupart des situations | A un jugement sûr et prend des décisions éclairées | Démontre un jugement exceptionnel et une prise de décision perspicace |
| Pratique des relations humaines | Difficulté à établir des relations positives | Établit occasionnellement des relations positives | Fait preuve d’une pratique des relations humaines satisfaisante | Établit et maintient des relations positives de manière constante | Possède une excellente pratique des relations humaines, favorise un environnement harmonieux |
| Compétences techniques | Manque de compétences techniques requises | Possède des compétences techniques de base | Détient des compétences techniques satisfaisantes | Possède des compétences techniques avancées | Maîtrise exceptionnelle des compétences techniques nécessaires au poste |
| Adaptabilité | Résistance au changement, difficulté à s’adapter | S’adapte occasionnellement aux nouvelles situations | Fait preuve d’une adaptabilité satisfaisante dans la plupart des situations | S’adapte rapidement et efficacement aux changements | Démontre une adaptabilité exceptionnelle face aux situations changeantes |
| Innovation et créativité | Manque d’idées novatrices et de créativité | Propose occasionnellement des idées nouvelles | Fait preuve d’innovation et de créativité satisfaisantes dans la plupart des situations | Propose régulièrement des idées novatrices | Démontre une innovation exceptionnelle et une créativité remarquable |
| Communication | Communication inefficace, difficulté à transmettre clairement | Communique de manière occasionnellement claire | Communique efficacement dans la plupart des situations | Transmet clairement des informations et écoute attentivement | Possède d’excellentes compétences en communication, transmet efficacement et écoute activement |
| Gestion du temps | Difficulté à organiser le temps et à respecter les délais | Organise le temps de manière occasionnelle, délais parfois non respectés | Gère le temps de manière satisfaisante, respecte généralement les délais | Gère efficacement le temps, respecte les délais de manière constante | Excellente gestion du temps, respecte rigoureusement les délais |
| Leadership | Manque d’inspiration et de motivation pour l’équipe | Inspire occasionnellement l’équipe | Fait preuve d’un leadership satisfaisant dans la plupart des situations | Inspire et motive constamment l’équipe | Démontre un leadership exceptionnel, inspire et motive de manière remarquable |
| Éthique professionnelle | Manque de respect des normes éthiques et professionnelles | Respecte les normes éthiques de base | Adhère à des principes éthiques élevés de manière constante | Démontre une éthique professionnelle irréprochable | Possède une éthique professionnelle exceptionnelle et respecte rigoureusement les normes |
| Formation continue | Peu d’engagement envers le développement professionnel | S’engage occasionnellement dans des activités de formation | Fait preuve d’un engagement satisfaisant dans le développement professionnel | Participe activement à des activités de formation pour rester à jour | Démontre un engagement exceptionnel dans la formation continue |
| Résilience | Se laisse facilement décourager par les difficultés | Fait preuve d’une résilience occasionnelle face aux défis | Démontre une résilience satisfaisante dans la plupart des situations | Surmonte les obstacles avec résilience et maintient la qualité du travail | Possède une résilience exceptionnelle et surmonte les défis avec succès |
| Évaluation par les pairs | Retours négatifs fréquents sur la collaboration et la contribution | Reçoit occasionnellement des retours mitigés | Reçoit généralement des retours positifs sur la collaboration et la contribution | Est fortement apprécié par les pairs pour la collaboration | Est unanimement salué par les pairs pour une contribution exceptionnelle |
| Orientation vers les résultats | Difficulté à atteindre les objectifs fixés | Atteint occasionnellement les objectifs fixés | Atteint généralement les objectifs organisationnels et individuels | Se concentre constamment sur la réalisation des objectifs et mesure des résultats obtenus | Excellente concentration sur les résultats, atteint constamment des objectifs élevés |
| Gestion du stress | Se laisse facilement submerger par le stress | Gère occasionnellement le stress de manière adéquate | Fait preuve d’une gestion du stress satisfaisante dans la plupart des situations | Maintient la performance et prend des décisions judicieuses sous pression | Excellente gestion du stress, maintient la performance optimale dans des situations stressantes |
| Initiative | Attend souvent des instructions avant d’agir | Prend occasionnellement des initiatives | Fait preuve d’une initiative satisfaisante dans la plupart des situations | Prend régulièrement des initiatives sans attendre des instructions constantes | Possède une initiative exceptionnelle, prend des responsabilités de manière proactive |
| Intelligence professionnelle | Manque d’intelligence professionnelle, difficulté à comprendre les aspects complexes | Comprend occasionnellement les aspects complexes de manière limitée | Démontre une intelligence professionnelle satisfaisante dans la plupart des situations | Comprend rapidement et efficacement les aspects complexes | Possède une intelligence professionnelle exceptionnelle, comprend et analyse les aspects complexes de manière remarquable |
| Diversité et inclusion | Manque d’engagement envers la diversité et l’inclusion | S’engage occasionnellement dans la promotion de la diversité | Fait preuve d’un engagement satisfaisant envers la diversité et l’inclusion | Favorise activement la diversité et l’inclusion au sein de l’organisation | Possède un engagement exceptionnel envers la promotion de la diversité et de l’inclusion |
